第200章 人才培养（下）（2/5）

否则你以为为什么这么多大公司招募岗位的时候都要有xx年从业经验，不就是大公司财大气粗直接想要捡现成的，卫家刚才让林海啸做得就是这种事情。

第二个办法就是自己培养人才。

自己培养人才有两块，一块就是大学人才储备，大企业直接和大学合作，针对性的培养自己所需要的人才，这样学生一毕业就可以直接进入公司对口的部门，然后开始被企业家剥削。

甚至鸡贼一点的，大学还没毕业，就可以以体验职场为名，让大三大四的学生提前进入企业做义务工，省去了入职培训，顺带着还能对这批学生进行观察，合适的最终可以留下，不合适的直接out。

多宝集团要想办法和知名大学合作，提前培训公司需要的人才，特别是程序猿和攻城狮更是重中之重。

另一块则是类似阿狸学院，京冬学院，黄河商学院和中美商学院ceo班这样的职场强化学校，只不过前两者针对的是公司中高层员工的培训，后两者则是面对公司决策层的教学。

前两者是真正帮助员工自我能力提升，从而提高自身未来的发展潜力，公司也会对参与过学院的学生开放更宽广的职业通道，公司不仅能收获一批有基层经验又忠诚的老员工，还能有效防止又能力的员工因为无法获得晋升通道而跳槽离职。