第五十章 变与不变（1/5）

关于ih的生产部如何改革的问题，木悠悠将其告诉了宴清风，两个人共同探讨，分别给出了自己的方法。

但是他们又觉得可能还不足以解决问题，得问问专业人士，于是宴清风一通电话打给靳夜。

靳夜给出了几种的解决方法，他给宴清风介绍了国内一些同行的以及不同行大企业的类似的生产模式，并推荐了一些可以去参观拜访的公司。

宴清风让木悠悠将靳夜给出的方法告诉给他妈。

江逸婕听完之后，又重新结合了自己公司的市场定位分析了几种方案，又参观了其他先进企业生产部之后最终敲定一个具体的方式：在保留原生产部的生产模式的基础之上，缩小原来生产部的规模，再尝试推出个性化定制，很据市场的反响可及时调整。

ih毕竟是以一种事先设计好的服装批量生产售卖起步的，虽然现在市场竞争越来越激烈，但是一蹴而就地变革冒的风险太大，更何况ih生产部内高级裁缝本来就只有二十几个人，若是彻底地推翻以前的生产模式而变为另一种生产模式的话，面临的风险较大，而且公司需要有足够的资金链来保证正常运行。

而对于个性化定制，前期可以先推出由ih设计的服装，后期则可以制作由客户设计的衣服。

在生产部生产方式的变革的同时，对于生产部人员素质要求也要有一定的提高，这就需要江逸婕在对老员工培训的同时还有必要再聘用一些更专业的设计师。