第692章 大会，美女代言（6）（2/5）

京东好像是以自营为主。但如果改自营，就需要压货，需要占用资金。即使有付款周期，财务上还是有应付款。

而且现在就去改商务模式，又不大对劲。订单采购模式，大家赚钱赚得正hpy呢。

后世中国做电子商务的时候，已经有成熟的例子做参考了。

工大的在线商城出现得太早，en更是连影子都没有。全世界都找不到一个可以商量的人。

提前半步的是天才，提前一步的就是先烈。

在成永兴这个伪专家的眼里，也搞不清楚在线商城算是提前了几步。

可惜了，当年要是多看几本互联网时代重生的小说就好了。

不过就是看，估计最多留意一下亚美蝶之类的事情。

枯燥的商务模式谁会写，谁会看啊。

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唯一值得庆幸的是，在线商城在这个时代完全没有竞争对手。

在线商城的触角，追随着铁通光纤网络的建设脚步，逐渐在全国高校间展开。

铁通的效益和前景都不错，也受到了投资人的热烈追捧。

这个提前十年出现的全国骨干网，支撑了在线商城和在线支付系统，率先出现在中国的土地上。

在线商城的利润和市场，又扩大了对网络的需求，驱动了铁通的发展。导致大学间的互联互通，提前出现了接近15年。

事情就是这样，相互促进。

时空和环境上的不同，也带来了商务模式的差异。

94年的商业环境里，大商场，大卖场等都还没有成为主流，苏宁，国美都没有出现。因此在线商城仅仅凭借着其规模效应，就迅速膨胀了起来。

由于在线商城是依托各学校的校内商店发展而成，没有人去想什么免发票，免税的歪门邪道。大家还是潜意识的把在线商城，当做校内商店的功能延伸。

一些比较有实力的商业系统，也曾尝试着照抄相同模式，但始终无法成功。