第一百六十八章 罗伯特·博世的传奇故事（下）（4/5）

短短数载便从汽车零件供应商转型成为全能的电气工程企业。

1930年代推出的电动剪发器标志着博世该战略的成功，现在享誉世界的博世电钻就是在这个创新之后奠定了近百年的强盛。

博世在完成了电气业务调整的第一步之后很快便决定再进一步：

1932年再次出手收购了容克燃气设备公司，在其原本技术之上进行创新推出了博世供暖设备，1933年还先于市场推出了首款冰箱。此后公司又先后进军了无线广播、电视、电影以及相机领域。

博世企业在一战结束之后不到20年的时间完成了两次大规模战略级转型：

用了前10年完成了由单一汽车零配件到多样汽车零配件供应商的转变，此后又用了10年完成从汽车配件供应商到电气工程企业再到电气工程为核心的工业集团的蜕变。

这两个重要的战略飞跃，一举奠定了今天博世集团的战略框架。

二战后博世再度崛起

随着德国上台，希特勒的野心让博世非常不安，他常言‘如果可以用3000万马克阻挡这场战争，我会毫不犹豫的给他们’。

然而事与愿违，最终二战还是无情的于1939年爆发了，此时年近八旬的博世累了，他选择回归家庭与久违的自然。

1942年3月12日，对战争极度失望的博世离开了人世。

了解博世的人都认为，这是‘上天对他的厚待’，让他避免再次直面后期工厂被希特勒征用制造武器零件、德国战败和业务再次归零的惨状。

1945年德国战败无条件投降，二战正式结束。

然而二战却给博世企业带来了毁灭性打击：

其一，同盟军重点轰炸了德国的工业重镇，博世失去了大部分在德国的厂房；

其二，所有的大型德国企业都被要求交出海外经营权利，博世虽然某种程度上保护了自身的架构，但是国际资产均被所在国政府侵占，而且还要被迫将所有的专利披露给竞争对手；

其三，博世在战争前超过50的营业额都是来自于海外市场，战争结束后一切再次归零。

面对废墟，无数人落泪，失眠，甚至恐惧，但博世的管理层坚定的推动企业重建，再次白手起家：