115 上车还是下车（4/5）

在大家讨论的过程中，另一位参会者提的问题是关于项目甄选的问题。

安康说：“每一家公司都有推荐项目的权力，也不反对基金之外的公司推荐项目。对于项目池而言，所有的项目都可以不设门槛。这样我们就可以建立一个比较全面的项目池。这个项目池不仅可以由基金自己用，也可以与基金中的各家公司共享。我认为这也是帮助创业公司进行推广的一种手段。所以项目甄选是分步进行的。套用一句现在常用的话就是‘广泛撒网、重点培养、择优录取’。

初期我们也没有必要进行项目甄选。因为我们选入项目池的都是创业项目。这些项目都是刚刚起步。你要让这些项目一开始就呈现得有多么精彩，这也不现实。但是我们还是可以把项目纳入到我们的项目池中进行跟踪、观察。等到时机成熟的时候再考虑是否要进一步接触。这样，我们获得的信息是完整的，是有历史依据的。对项目公司也好、对我们投资人也好也是有所帮助的。

当然，项目池中的项目多了，我们也要对管理项目池的工作人员提出相应的要求。既要把各个项目按照文档管理的方式分门别类管理好，也要能够出具项目管理的报告，方便从项目池中甄选适合投资的成熟方案，供大家参考。”

安康出具了康墨司公司的一份项目文档报告给大家看：“我相信各家公司都有类似的报告。虽然形式不同、关注的内容不同，但是用一份报告来呈现整个项目池的情况，对我们做决策就十分有帮助了。”

其实，安康今天参加这个会议就是抱着两个目的来的。一方面是创业公司负责人教育，一方面是投资人教育。