第三十三章 石斛的功效（01）（4/5）

宣布先将石灰厂拿出来做股份制改革试点，石灰厂算是新军的，将原有建厂的投资核算了五千贯股本，留下三千贯不动，算六成，将一成股份红利划给乡里，五成股份算作新军军姿；其余的两千贯作为本厂四成股份出售，每户至少认领1股，1230年的利润是21，两千贯的股本溢价15出售。

赵晓兵让他们考虑选择，罗城乡的都可以入股，以50贯为一股，这样基本上保正了家有余钱，愿意投资的都可以参股了。

完成参股后，选举五个股东建立董事会，监督管理厂子的生产安全和财务。厂长作为新军股份代表自然进入董事会。

董事会每年召开两次会议，听取厂子的生产，经营和安全管理报告。股东代表定期、不定期到厂实施监督，核查账务。

他让古月桥草拟文件，代为制定董事会章程，组织实施石灰厂的股份制改革。

赵晓兵觉得要调动大家的积极性，最好的办法就是把大家的利益捆绑在一起。

比如企业的贪墨腐化的问题，建立起董事会后，厂子里面的一帮人肯定就要警惕，不敢随便乱来了，厂子有了股东参与，监督肯定就会加强，一有风吹草动，自然就会很快报上来，将损失降到最低。

同时他让范书琴加强财务监管，按照生产方式设计财务报表，所有开支，销售收入，经办人，负责人和当事人都要签字画押，形成三联账本。

这些管理手段在这南宋，听还没有听说过呢，但范书琴一点就通。

三天后石灰厂董事会成立了，董事长是王员外，他最先吃螃蟹，认购500贯的股份，成为最大的个体股东，其他的都是400贯，200贯，50贯什么的，一共不到二十名股东，大家对他也熟悉，选举他做董事长，一起约定每年的腊月24日核算分红。