第五百九十三章 综合利弊（4/5）

不过双方随时都能够在航线联营合作的范围以外销售z国航班，大韩航空在z国大陆25座城市都运营有航班，其在z国大陆的目的地数量是全日空航空或rb航空的两倍多，可单从航班量和运力来看，全日空航空与大韩航空之间的差距并不太大。

无法将影响力覆盖z国这一大弊端，将对双方联营的未来前景，产生不可捉摸的变化，要知道，跨太平洋市场的发展一直是以z国为重心。

当然了，尽管z国是促成市场转变的一大动力，但亚洲其他地区，尤其是东南亚地区，也应予以重视。

就东南亚市场来看，大韩航空与全日空航空和rb航空相比在目的地数量、航班量和座位量上也有类似的强大优势。

达美航空输送乘客的能力和销售能力，将创造出更多前往首尔以及远城市的中转需求，因此大韩航空可扩大自己的深远地区网络。

全日空航空与美国联合航空的航线联营合作也曾实现过同样的效应，美国联合航空输送了大量从东京入境的乘客，这使得全日空航空能够围绕东南亚地区扩张。

不过，还有一个硬伤是杨橙觉得不能忽视的，因为达美航空即使在首尔实现了一定的增长，其在这个枢纽的规模也将远小于美国联合航空在东京的规模。

杨橙做数据调查的时候，就发现了从当地乘客量来看，rb美国市场在绝对数量上仍然远大于韩国美国市场，2014年，rb和美国之间有440万双边往来的游客，而韩国与美国之间则将将超过200万游客。