441-让我们努力过之后，再见！（2/5）

你如果想要制作自己的计划，就去调查拍摄要用到几台摄像机？要用到多少毫米的胶片？拍摄地点在哪省钱？剧组需要几位演员？片酬需要花费多少？幕后工作人员需要多少个？甚至要细化到灯光师几人？助理几人？道具组多少人？临时工聘请多少人等等等等。

这一切的目的，就是要你先作出一份详细的预估制片成本。注意，这只是所有工作的开始，然后你要根据自己所制作的项目，去做市场调查，给影片一个清晰的定位，锁定你的受众群体。当然了，我说的这些只是一个简陋的流程，你们要面临的工作，比这可要复杂的多。

当你做好自己所能做的一切之后，把这些全部都记录下来，作出一份完备、详实、可行性高的项目计划书。最后要做的就是带着你的项目计划书，再去拉投资，相信我，如果你做到了我说的一切，拉到投资的概率，绝对会比你拿着一份剧本乱撞的概率大几十倍。

我相信有人现在肯定非常疑惑，这些不是制片人该做的事情吗？我是一位电影导演，根本没接触过类似的工作。我要告诉你的就是，去学习，去尝试！”

说道这韦恩想了想，为了增加说服力，开始拿自己举例。“有人问我为什么可以连续获得成功，我可以告诉你们，每次开机拍摄之前都能拿到充足的投资，是我能专心创作的最大依仗。或许你们以为想成为一个成功的导演，需要的是创作才华和天分？

看上去这样说没什么问题，可我个人的体会的总结是，想要成为一个成功的导演，最考验你的是找钱能力，否则一切都是无用功。我相信很多人都听说过，有些导演毕业十几年后，还在为自己的第一部电影长片的投资，而东奔西走，我现在告诉你们的方法，可以有效缩减这个时间成本。”

来参与这次演讲之前，大多数人，都以为韦恩会如同那些成功校友一般，在讲台上大谈成功的哲学，或许还会炫耀式的讲讲路上的艰难。

可让人以外的是，他并没有过多谈论自身的经历，反而给出了一个看似所有人都能实现的具体方法。