3. 有良好的组织和管理，中国人做事情是不差的（1/5）

才打过蜡的白色防静电PVC地板，一尘不染，在车间里明亮灯光的照耀下，亮闪闪地反着光。

生产线旁的那块白板前，开晨会的人围成半圈。这天的晨会，八大金刚都到齐了，线长正汇报前一天的生产情况，钱鸥推开办公室通向车间的那道门，大踏步地走到了参加晨会的那群人中间，兴高采烈地对大家说：“小伙子们，我们拿到通用的订单啦！”

这天的晨会，陈顺风没有给八大金刚很大压力，晨会难得地在一片温馨祥和的气氛中结束了。

拿到首个国内订单，老卑高兴坏了，又跟陈顺风组队到生产线上，与每个员工握手，向每个员工致谢。老卑与钱鸥握手时说：“这是最好的圣诞礼物。”

为了通用的订单，工厂已经折腾了好几个月。上海通用的各路人马来徳弗勒苏州考察、审核或洽谈，整个工厂每次都如临大敌，钱鸥、老卑和陈顺风每次都盛情款待，做了除行贿以外所有能讨好、取悦或打动上海通用各路人马的事情。如今，终于拿到通用国内第一款车的汽车音响和车身电脑订单，实现了徳弗勒苏州工厂进军国内市场的突破。

政府要求上海通用第一款车投产时就要达到40%的国产化率，虽然徳弗勒苏州是美商独资，但从徳弗勒苏州采购的零件也算国产化零件，徳弗勒苏州就抓住了这次机会。

这几个月里，钱鸥跟老卑成了好朋友，因为从中国大陆移民去美国的钱鸥比老卑更了解中国，给老卑提了些在中国怎么混的建议。而钱鸥也在这几个月里跟八大金刚混得比较熟了。