第74章 绩效调整（2/5）

“陈姐，陈姐，”几个姑娘和陈小黑打着招呼，紧密的凑在她身前，叽叽喳喳嘘寒问暖。

她们都知道陈小黑出差干嘛去了！两个店长每天也要把详细的销售数据短信发给陈小黑，陈小黑会把两个店的数据汇总后，短信发给陈子桓一份。

她在南方宾馆的几天，都是先发完汇总数据后，十分钟后再给弟弟打电话沟通。

在火车上就不需要打电话，发个信息就可以。

有家奶茶店长都配有手机，她们有事情都要先给陈小黑打电话沟通汇报，陈小黑实在拿不定主意才会联系他。

陈子桓主要负责的就是：“建体系，带队伍，解难事。”具体的详细事务他不管，全部交给陈小黑管理，甚至连就在他门口的二中店开业都没去。

客厅餐桌，陈小黑给她们三个姑娘每人倒了一杯水，每个人拿了一个笔记本记录会议内容。

“陈子桓开篇就抛出了一个深水炸弹，震的她们头皮发麻。”

有家奶茶，为即将开始的跨城开店，开启公司合伙人制度。新增了两个职务，区域拓展合伙人和维护店长，这个两个职务从绩效上就和公司深度绑定。

他为此设计了一套薪酬绩效体系。