第428章 快速的扩张（2/5）

这些管理层没日没夜的开会，讨论了三天，陈子桓只抽空去了1个小时旁听。

他现在几乎对“有家奶茶”这边基本是放任自流，不管不问。

实在是这个事情不能提起他太多的兴趣了......

以锻炼她们为主。

姑娘们也都成长起来了，要给她们机会。

也允许犯错。

最后她们统一的思想就是：“以长江作为分界线，长江以北直营，长江以南开放加盟走赋能检查的模式。”

长江以北“有家奶茶”还没有覆盖到的省份有：河南、安徽、湖北、陕西、甘肃、青海、宁夏、四川。

其中宁夏、青海、甘肃，先等一等，等过两年再进入。

先全力打河南、安徽、湖北、陕西、四川这五个省。

这五个省中，先开湖北和四川两个经济条件相对好的省。

长江以南就放开加盟，一家直营不开。

在长江以南建立物流配送中心，通过长江以北的集中采购成本优势，对加盟商采用100%赋能的模式。从装修设计、到装修公司上门装修、到配置设备、系统、配货、通过和首都食品研究所推出新配方、代培训。

当然，培训的地点定为了京城。

也是先款后货，以保证现金流。

利润有三块：一个是加盟费、一个是设备购买费装修费、一个是原料使用费。

加盟费每年收取，省会城市9000元/年，地级市7000元/年，县级市5000元/年，3年起签。此外，还有管理费每年3000元，培训费1000元，保证金元等一系列费用。