第985章 可乐经济，三十年之约（1/5）

非常可乐工厂是由原先的北冰洋灌装生产线改制后，扩大独立出来的厂子。

由华润与屈臣氏可乐各持一半的股份。

而北冰洋又与华润共享一部分这家厂子的收益。

邵维鼎他们刚下车，厂党委书记就带着人一路小跑着过来了。

“邵先生，您那‘买可乐送气球’的促销点子，可把我们忙坏了！”

“现在全国的孩子，看见红气球就闹着要喝可乐！”

厂党委书记是个浓眉大眼的北方汉子，姓陈，一见面就热情地握住邵维鼎的手。

这一年来，非常可乐的销售数据非常令人振奋。

光是去年，中国大陆销量就突破了500万箱，是可口可乐的三倍。

而且在燕京、尚海、广州等大城市，市场占有率更是超过85%。

“我们还搞了个‘春节送礼套装’。”陈书记得意地介绍，“一箱可乐配两个印花玻璃杯，上面印着‘恭贺新禧’。您猜怎么着？根本不够卖！很多单位发年货，点名要这个。”

可乐厂厂长跟在一旁笑着补充：“现在民间有种说法，请客吃饭，桌上没瓶非常可乐，都不好意思开席。尤其是结婚摆酒，必须摆上几箱，红彤彤的，喜庆。”

邵维鼎在灌装车间停留了很久。

全自动生产线从德国引进，每分钟灌装300瓶。

贴着红色标签的玻璃瓶在传送带上列队流淌，像一条红色的河。

他仿佛看见这些瓶子流进供销社、流上婚宴桌、流进寻常百姓家，成为这个时代正在苏醒的消费欲望的具象。

“目前你们工厂最大的困难是什么？”他问。

厂长和书记对视一眼道：“困难真是没什么困难，厂子的经济效益很好。但硬要说的话，可能就是厂子规模还是太小了。”