第87章 新团长新气象（3/5）

新官上任三把火，既然组织上选择了自己，就是相信自己的工作能力。另外两个没有选上团长的，分别安排成了花鼓灯艺术团的副团长，协助余传奇工作。

余传奇接手团长一职后，一切重新开始，如何做一名合格的团长，他积极开动脑筋，往深层次思考。

外出学习考察邻省新成立的艺术团，在人员管理、体制机制中，思考着如何对自己这支团队加强管理，多出成绩。

从人员的招聘和选拔，还有工资福利的分配，他从外地学到了不少经验。

即使别人的经验很成功，在本地能不能适应，还要打个问号。如果想图省事，完全可以拿来主义，这个拿来主义理论上没有问题，可在现实中，还是要综合分析考虑本团的实际，余传奇和新任班子一起研究，制定出一套完全适用于县级花鼓灯团。

在一个单位人管人是管不住的，制度管人方为上策。建章立制，制定和完善一系列的体制机制，然后严格落实各项制度，才能出成绩，向管理要战斗力，发挥问责机制，一个团队才能正常运行。

从组织制度、人事制度、员工福利制度、纪检监察制度、安全生产责任制度的制定、上会研究、公开公示，用了一个多月时间。