第44章 专家（4/5）

八、发展公司自有商城，设立运维部，负责商城运维。

每条列详细运作方案。

尤可为看完大赞，真的是字字如金啊。

他最关注的是广告部，具体实施方案倒也不复杂，其实这种实操就像窗户纸，一点就透。

尤其嘉方案值钱的地方是，他指出了具体投放营销系统的具体媒体和广告投入模式，就以他这套方案，如果尤可为自己找媒体去投，一是找不到精准媒体；二是广告投放时间、节奏都没有策略。但是这一项节省费用，尤可为估计就能够包住尤其嘉这点咨询费。

另外，尤其嘉把尤可为公司组织架构、部门职能全部罗列清楚，完全可以进行部门职能考核时拿过来直接用，真是事无巨细，井井有条。

再如：尤可为一直以来没有专门的财务人员，一直是第三方代记账，这个目前已无法满足公司管理需要，必须设立。

专家就是专家呀。

尤可为召集沈梦真、胡娇娇、顾一山、顾雨桐开会，把整改方案予以公布。

调叶不群开发部全体到沙海工作，朱允文负责丕州全面工作，其实也就剩了一个销售部。

沈梦真升任华腾公司总经理；

中层人员，经研究决定：

财务部新招聘二人；