第15章 成长与进步（2/5）

“他在这方面也有了很大的进步。”陈婉清说道，“以前，他可能因为工作太忙，在与患者和家属沟通的时候会比较简洁，有时候患者和家属可能不能完全理解病情和治疗方案。现在，他会花更多的时间和耐心去解释。比如，在向一位患有癌症的患者家属解释治疗方案时，他不仅详细地介绍了各种治疗方法的优缺点，还会用通俗易懂的语言解释癌症的发病机制和治疗过程中可能出现的情况。他会拿出一些实际的病例数据，让家属对治疗效果有一个更直观的了解。”

林婉君微笑着说：“逸凡真的变得越来越全面了。那他有没有带教年轻医生呢？毕竟他自己的经验这么丰富了。”

“当然有。”陈婉清笑着回答，“他现在带了几个年轻医生。他会从最基础的临床技能开始教起，比如如何正确地进行体格检查，如何解读各种检查报告。他还会带他们参与实际的病例诊治过程，在这个过程中，他会随时提问，引导年轻医生思考问题的解决方法。如果年轻医生犯了错误，他不会严厉地批评，而是耐心地指出错误，并解释为什么会出错，应该如何避免。他希望能够把自己的经验和知识传授给这些年轻医生，让他们更快地成长起来。”

林婉君感慨地说：“逸凡现在就像一颗闪耀的星星，在民营医院里发挥着越来越重要的作用。那医院对他的成长有没有给予一些支持呢？”

“医院也给予了他很多支持。”陈婉清说道，“医院领导看到了他的努力和进步，开始给他更多的机会去参加国内外的医学学术会议。在这些会议上，逸凡能够与更多的医学专家交流，了解到最新的医学研究成果和行业动态。医院还为他提供了一些科研基金，支持他开展一些小型的医学科研项目。比如，他正在进行的一个关于提高急诊室患者救治成功率的研究项目，医院在资金和设备上都给予了一定的支持。”

林婉君微微歪着头，思考了一会儿，说：“那他在医院里有没有遇到什么新的挑战呢？毕竟成长的过程中肯定不会一帆风顺的。”

陈婉清的表情变得严肃起来，“当然有挑战。随着他的名声在医院里越来越大，一些资历较老的医生可能会对他产生一些嫉妒心理。有时候，在一些重要的决策会议上，他的一些建议可能不会被立刻采纳，尽管他的建议是基于最新的医学研究和他自己的临床经验。还有，他在进行科研项目的时候，也会遇到一些资源分配的问题。医院的科研资源毕竟有限，有时候他需要的一些特殊设备或者试剂可能无法及时得到满足。”

林婉君皱起了眉头，“那他是怎么应对这些挑战的呢？”

“他还是用他一贯的积极态度去应对。”陈婉清说道，“对于那些资历较老医生的态度，他选择用自己的实际行动去证明自己的观点是正确的。他会在私下里与他们进行更深入的交流，分享自己的想法和经验，试图消除彼此之间的误解。在科研资源分配的问题上，他会积极寻找其他的解决方案。他与其他医院或者科研机构建立了合作关系，通过共享资源的方式来满足自己科研项目的需求。”

林婉君赞许地说：“逸凡真的很有智慧，也很坚韧。那他对自己未来的发展有什么规划吗？”

“他当然有自己的规划。”陈婉清眼神中充满了期待，“他希望能够在未来几年内，将自己在急诊医学方面的经验和研究成果整理成书，供更多的医生参考学习。他还想进一步提升自己在医院管理方面的能力，希望有一天能够担任医院的科室主任，这样他就能够从更高的层面来推动急诊医学的发展，改善整个急诊科的医疗环境和服务质量。”

林婉君笑着说：“我相信他一定能够实现自己的目标的。那你呢，婉清？你在医院的慈善工作方面有没有什么新的进展呢？”

陈婉清的脸上重新浮现出笑容，“我也有一些新的进展。自从上次那家慈善机构捐赠了设备之后，我又联系了几家企业和慈善组织。其中有一家企业对我们医院的社区医疗服务项目很感兴趣，他们表示愿意资助我们开展一些针对社区居民的健康讲座和免费体检活动。这将有助于提高我们医院在社区中的知名度和美誉度，也能让更多的居民受益。”

林婉君高兴地说：“这真的是个很好的消息啊。那你是怎么说服他们的呢？”

“我向他们详细介绍了我们医院的社区医疗服务理念和计划。”陈婉清说道，“我告诉他们，我们希望能够通过这些活动，提高社区居民的健康意识，做到疾病的早预防、早发现、早治疗。我还向他们展示了一些我们之前在小范围内开展类似活动的数据和成果，比如社区居民对健康知识的知晓率提高了多少，一些潜在疾病的早期发现率提高了多少等等。他们看到这些数据后，觉得我们的项目很有意义，所以就决定资助我们了。”

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林婉君点了点头，“那在开展这些活动的过程中，你有没有遇到什么困难呢？”

“困难肯定是有的。”陈婉清说道，“首先是人员安排的问题。我们医院的医护人员本身工作就比较繁忙，要抽出足够的人员来开展这些活动并不容易。我需要在医院内部协调各个科室，争取每个科室都能派出一些医生和护士来参与。其次是活动场地的问题。有些社区没有合适的场地来举办健康讲座和体检活动，我们需要寻找一些合适的公共场所或者与社区协商借用他们的场地。”

林婉君问道：“那你是怎么解决这些问题的呢？”

“对于人员安排的问题，我和医院的管理层一起制定了一个轮班计划。”陈婉清说道，“我们根据各个科室的工作负荷和医护人员的数量，合理安排他们参与社区医疗服务项目的时间。例如，急诊室在工作日的忙碌时段，就减少安排人员外出，而在相对清闲的时段，如午后或者夜间急诊量较少的时候，就安排一些医生和护士去社区进行健康讲座或者简单的义诊。对于其他科室，也采取类似的轮班方式，确保既不影响医院正常的医疗工作，又能有足够的人力投入到社区项目中。”