第2章 谈判（一）（2/5）

“罗边疆也说要拿回来，我倒想啊。但是，谈何容易？”

“是的。有一些情况，我也清楚，当然不好拿回来。先不说这个，我想另外给你讲个事情。”

“另外的事情？”

“关于你的职业发展问题。这个问题，从上市开始的时候我就在想，后来管锋总提任了，欲言又止。你看，现在财务部三个副总，黄总主持着工作，下一步会怎么样？你想不想当财务部的老大？”

志成同曾智有特殊的渊源。志成进公司全凭曾智鼎力相助。他俩毕业于同一所大学的本科会计系，同一个辅导员。辅导员在志成去读研究生前，多次说起这位优秀校友，欣赏之情溢于言表，不住地建议以后去投奔。志成对辅导员的话言听计从，而曾智不仅专门指点了如何应聘，出主意去冲击省公司财务部的岗位，还在面试的时候悄悄找了老处长黎劲松给予关照。实习的时候，曾智又神不知鬼不觉地把志成弄到自己麾下，训练了大半年。曾智涵养极好，深藏功与名，在老师和同学那里，从来不提为志成进公司立了汗马功劳，反而讲志成表现优异、水到渠成。不像有的人，哪怕只尽了鸿毛之力，却吹出了泰山之功。

曾智是跨界英雄，这一点又让志成深深佩服。志成实习回省公司财务部当报账会计那会儿，曾智当上了江南市分公司的财务经理。实习老师加上基层财务经理的双重身份，志成凡是遇到不懂的问题，不由分说统统找曾智打破砂锅问到底。本以为曾智轻手熟路，会在财务上一直干下去谋求晋升，但是曾智却不是从财务上提拔的。他离开了财务去干了人力和综合，辛苦几年，领导满意，各方认可，最终从综合部门提拔起来，成了分公司副总经理、总经理。在以工程和服务为关键职能的信建公司里，财务背景的人能当一把手，全省只有曾智一人。财务的人一说起曾总，无不崇敬有加，视为楷模，志成算最热烈的那个。志成常常觉得这个师兄，肯定是特殊材料制成的，可以跨出财务的地界而且取得了成功。

更重要的是，曾智并不“富易妻、贵易友”，长久地同志成保持着联系，平等地称兄道弟，从不托大。不像有的朋友，要么热络几年就淡了，失去联系各自奔忙，要么职务论交情，正职同副职之间言谈举止之间总露出那点高傲，让人不想走近。两年前，当志成提拔副总时，曾智发来短信：“喜讯传来，象自己当初被提拔时一样开心。”祝贺的信息百千条，志成一直觉得这条短信是最真挚的。对了，罗胖就是曾智推荐来参与共享中心工作的，说在江南实习时两人没有认识，缘份难尽，给志成一个人才做帮手，这更是莫大的支持了。

志成朋友不多，公司的三级经理里，省内省外全算上，正副职全算上，曾智可谓志成唯一的良师益友。

“当然想过！不过，我最希望你来当老大。你是公司的三级经理正职，财务背景深厚，平调就能来。你当带头大哥，我肯定给你攒够劲。”志成脱口而出，隐藏在心里很久了。

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“不不，我对到省里来没有兴趣。说实话，在江南当个一把手，权力很大，最大的权力就是可以决定开会和散会的时间。如果到省里，我从分公司的高层，瞬间就变成了省公司的基层，我这项决定开会时间的权力丢掉了，还舍不得呐，哈哈。再说了，省里的同志到市里，工作好上路，只需要花点时间熟悉情况；但市里的同志到省里，工作往往难于胜任，省里对综合素质的要求高得多。我到省里，还要重新学习，是一个巨大的挑战，不想折腾了。俗话又说，远香近臭的，我们俩兄弟处得太近了，说不定会‘频来亲也疏’，反而影响我们的友谊。领导要征求意见的话，我肯定不得来，据理力争，绝不含糊。我现在业绩不错，领导应当不会产生平调我的主意。现在，你的情况同我完全不同，你要解决往上走半级的问题。这一个问题对你的职业发展太重要了！”

“曾总，谢谢哥哥你关心我，没有人同我讲这些。天意从来高难问，我当老大，只能想想，前面还有老向！他比我先提拔，早六年，管锋四年前来部里，他已经当副总两年了。而我，当副总刚满两年。管锋一走，向阳望着总经理的宝座，脖子伸得象天鹅一样长！这路人皆知吧？”