资金链危机下的紧张的对话（2/5）

向阳深吸一口气，开始阐述公司的盈利方案：“大佬，我们计划在接下来的六个月内，完成蝴蝶1号太空机器人的改进和量产。通过与国际商业航天公司的合作，将它们用于太空碎片清理项目。这部分预计能带来三千万美元的收入。”

大佬质疑道：“听起来不错，但你们如何确保能在六个月内完成？而且，国际商业航天公司的合作谈得怎么样了？如果只是一厢情愿，这个方案毫无意义。”向阳回答：“我们的技术团队已经在加班加点，目前蝴蝶1号的改进工作进展顺利。对于国际合作，我们已经和几家大型商业航天公司有了初步的接触，他们对我们的机器人表现出了一定的兴趣，正在进一步洽谈合作细节。”

大佬却并不满意：“初步接触远远不够。在商业航天领域，合作往往受到很多因素的影响，比如政治关系、竞争对手的干扰。你们有什么具体的措施来确保这些合作能够顺利落地？”向阳一时语塞，他知道大佬指出的问题确实存在，但目前公司在这方面的应对措施还不够完善。

大佬继续说道：“而且，即使这些合作成功，三千万美元也不足以解决你们的资金问题。你们还有其他的盈利点吗？不能把所有希望都寄托在这一个项目上。”向阳擦了擦额头上的汗，继续说道：“我们还在开发针对国内市场的小型太空机器人，用于一些科研项目和卫星维护。这部分市场虽然规模相对较小，但利润空间较大，预计在一年内能带来两千万美元的收入。”

第274章：市场竞争与不确定性因素

大佬思考片刻后说：“国内市场是个方向，但你们要清楚，现在国内也有不少企业在涉足太空机器人领域。你们的竞争优势在哪里？而且，国内市场的政策变化也比较快，你们如何应对政策风险？”向阳回答：“我们的优势在于技术的先进性和定制化服务。我们可以根据国内科研机构和企业的不同需求，为他们量身定制太空机器人。在政策方面，我们一直与政府相关部门保持密切沟通，及时了解政策动态，调整公司的发展战略。”

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大佬依然皱着眉头：“但竞争对手不会坐视不管。他们可能会模仿你们的产品，或者通过价格战来抢占市场。你们有什么应对策略？”向阳回应道：“我们会加强知识产权保护，对核心技术申请专利。同时，我们不会参与单纯的价格战，而是通过提高产品质量和服务水平来赢得客户。我们可以为客户提供更全面的售后服务，包括机器人的维护、升级和培训。”

大佬点了点头，但又提出了新的问题：“除了市场竞争和政策风险，还有技术更新换代的风险。太空机器人领域的技术发展日新月异，如果你们的产品在短时间内被新技术取代，所有的盈利方案都将化为泡影。你们如何保证技术的持续创新？”向阳回答：“我们在技术研发上一直保持高投入，与国内外顶尖科研机构合作，建立了技术创新的激励机制，鼓励员工提出新的想法和改进方案。我们会定期对市场上的新技术进行评估，及时调整研发方向，确保我们的产品始终具有竞争力。”

第275章：对公司内部管理的深度质疑