科大再聚与实验展望（4/5）

赵教授说道：“人员培训要贯穿整个筹备和研发过程。在设备采购阶段，就可以安排相关技术人员到设备厂家进行实地培训，学习设备的操作、维护和简单故障排除。在实验室建设完成后，开展内部集中培训，由经验丰富的老师和技术专家讲解实验技术、数据处理方法以及安全操作规程等。而且，要鼓励团队成员之间相互学习交流，形成良好的学习氛围。比如定期组织技术研讨会，让大家分享自己在实验过程中的心得体会，共同进步。”

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向阳又问道：“赵教授，在研发过程中，我们可能会遇到一些技术瓶颈，到时候该如何应对呢？是依靠我们现有的团队力量，还是寻求外部支援？”

赵教授思考片刻后说：“我们首先要充分发挥现有的团队智慧，组织技术攻关小组，针对问题进行深入研究和讨论。但也不能局限于此，我们要时刻关注国内外相关领域的研究动态，积极参加学术会议和技术交流活动，与其他科研团队建立合作关系。一旦遇到难以攻克的技术瓶颈，可以考虑邀请行业内的知名专家进行指导，或者与其他有相关技术优势的科研机构开展合作项目。这就好比在航海途中遇到风暴，我们既要依靠船上船员的齐心协力，也要借助外界的灯塔和救援力量，才能顺利度过难关。”

向阳站起身来，充满激情地说：“赵教授，今天与您的这番对话让我对实验室的筹备和新材料的研发充满了信心。虽然前方道路充满挑战，但我相信我们有能力克服一切困难。”