第185章 家门店（3/5）

苏易听到储备金倒是最近增长不少，江城之战后，受众群体的认可度明显上升了。

贷款只有1500万，扣除储备金，负债率也就20%左右，相对来说比较良性。

关于华食集团的财务问题，苏易与张彩、何华开过专程沟通会议，适当的使用贷款，把负债率控制在35%以内。

储备金必须保证60%在流动资金账户。

公司的正常营收和利润，目前的情况不需要贷款也可以。

但为了保证原材料和扩张门店的流动资金，现金流太紧张对企业扩张压力很大。

一旦出现资金压力问题，再申请贷款风险更大。

“集团在经营门店145家，其中苏伊士140家，苏小厨5家。”

“集团正在建设的门店102家，其中苏伊士在苏省、闽省各35家门店，苏小厨在江城及各地市20家门店，华居酒店在开业的六家酒店的附属苏伊士和苏小厨各有6家门店。”

苏易听完何华总体的经营汇报，对苏伊士的扩张还比较满意，基本达到了平均一个月50家门店以上。

但苏小厨是否有点太过于谨慎了，第一批试水的五个门店之后，计划的只有20家门店。

不过等会苏小厨有单独的汇报，把这个问题记录在本子上，然后说道：

“何总辛苦了，各位辛苦了。”