第267章 基础业务（2/5）

就最简单的实时定位都不行。

PC的地图主要是把纸质地图变成了电子化，商业模式和商业场景很少，更别说赚大钱。

就算到移动互联网时代，地图业务使用场景多，但商业模式少。

例如某电商老大巨资收购地图业务，虽然不赚钱，但给电商业务带来了很好附庸性，大大提升电商购物用户体验性。

光从这点上来看，地图业务的价值不是赚钱，更多的是为其他业务做好基础服务。

现在的企业还没有这种思维，就算电商老大并购地图业务，也是五年之后。

电商快递发展的越来越快，地图已经是不可缺少的部分，才花费十多亿美刀并购对方。

地图这个业务，从苏易的思维来看，是一个需要养的基础业务。

你有它不起眼，但没有它在移动互联网时代很多业务场景会受限。

想到这里，苏易精神马上就起来了， 笑着说道：

“熊哥，你真是我的福星，最近刚想这个事情，你就帮我找到机会了。”

电话对面熊晓歌笑着说道：

“苏易，你别给我戴高帽子，这业务在圈内褒贬不一，而且现在的情况看，的确不赚钱。”

“在商言商，如果这项目赚钱，这消息别说能不能传到我这，就算到我这，我也会自己投。”

“不过我还是要提醒你，地图业务的赛道，经营和业务都没有问题。”