第159章 战略转型（1/5）

战略转型

随着智能安保无人机项目初获成功以及市场推广步入正轨，龙牙安保终于迎来了稳步发展的时期。然而，龙天羽深知市场竞争的残酷，也明白单靠一款明星产品无法保障公司的长远发展。在这个技术更新日新月异的时代，企业的战略必须始终走在行业的前列，时刻面对未知的挑战。因此，经过深思熟虑，他决定带领龙牙安保做出一场意义深远的战略转型。

从单一产品到综合安保解决方案供应商

龙天羽从特种部队的经历中意识到，现代社会的安全问题早已不局限于单一场景或设备，客户需要的是一种综合性的解决方案。尤其是在安全威胁日益复杂化的今天，仅依赖单个产品的企业，未来极可能在多维竞争中被淘汰。因此，龙天羽提出了一个全新的发展目标：从一家“智能安防设备公司”转型为“综合安保解决方案供应商”。

“单一产品的成功可以让我们短期内获利，但无法长久保持行业领先地位。”在一次高层会议上，龙天羽坚定地说道，“我们必须站在客户的角度，从他们的全方位安全需求出发，设计出完整的安保生态系统，而不仅仅是提供某一种设备。”

他的发言得到了多数高层的支持，但也有人提出了质疑：龙牙安保目前还处于发展初期，资源有限，将业务延展到多个领域是否会过于激进？对此，龙天羽明确回应道：“如果我们畏畏缩缩，固守已有的市场优势，不仅容易落后，还会让对手找到突破口。战略转型并非盲目扩张，我们会以稳健的步伐推进，用创新产品和强执行力为支撑。”

战略聚焦的三个维度

为了使战略转型具备清晰的推进方向与执行重点，龙天羽与管理团队经过多次讨论，将战略调整聚焦为三个核心维度：产品线扩展、技术创新融合和服务模式升级。每一个维度都有它独特的意义和挑战，但它们共同组成了龙牙安保未来发展的“铁三角”。

1. 产品线扩展：从单一设备到多元硬件组合

研发团队的新目标，是围绕智能安保无人机这款明星产品，进一步开发多样化的硬件设备，形成多层次的产品矩阵，为用户提供全方位解决方案。例如，可以引入智能监控摄像头、便携式生物识别终端以及可视化指挥控制台等产品，让客户在安保工作中所有的环节紧密衔接。