第44章 科技大学同学4（2/5）

针对新兴市场的特点，天禾集团制定了本地化营销策略。深入研究当地文化、消费习惯和市场竞争态势，与本地合作伙伴共同打造符合市场需求的产品和营销活动，迅速提升了品牌在新兴市场的知名度和市场份额。

家族成员参与市场调研和战略决策，充分利用当地资源和人脉，为企业在新兴市场的开拓提供有力支持。

第三百零四章：可持续发展目标的定期审查与调整

天禾集团建立了可持续发展目标的定期审查机制，根据内外部环境的变化和实际执行情况，对目标进行及时调整和优化。确保可持续发展战略始终与企业发展方向相一致，并且能够适应不断变化的社会和环境需求。

家族成员在审查过程中发挥关键作用，以长远的眼光和全局的思维引领企业在可持续发展道路上不断前进。

第三百零五章：金融科技助力财务管理创新