第26章 传承思进取(4/5)
这种压力,有的来自社会,企业经营好了是理所当然的,没做好,别人会认为你是“败家子”。
有来自员工、下属、同事的信任危机,有来自家庭的压力。
企业经过十多年的发展,有了一定的规模,母亲希望我能管理好整个企业,而管理能力更多的是一种经验的积累,它需要时间,但自己的成长速度总赶不上父母的期望。
我在国外生活了五年,多年的求学生活,接触的同学、朋友很多很多,在一起相处感觉大家都很单纯、真诚。
但在企业的经营中,接触的人真真假假、虚虚实实,碰壁也是家常便饭。
我总在想,人怎么会这么复杂?做的和说的怎么不一样?
比如,跟有的供货商打交道,他拍着胸脯说是最低价,可一打听发现他给别人的价格更低。我就有一种被人欺骗的感觉。
还有一些人明明是占了便宜,他们不会觉得你好,反而觉得你蛮傻的。
一些人表里不一,他们往往把个人的利益想得多,当面说的和背后说的不一样,不真诚,见风使舵。
工作中见到的林林总总,使我更加明白企业的团结协作的重要性,因此我对公司的员工总有一种感恩心理,我觉得企业不是靠一个人做出来的,是大家共同努力的结果。
我一直认为,我们在一个公司工作就是同事,我觉得大家都是平等的,没觉得自己是老板、他们是打工的。
现在很难处理的是事业与家庭的关系。
我们的上一辈做企业很辛苦,对孩子的照顾很少,从记事起我母亲就很少有时间管我。
对于创业期的母亲来说,她不是不想管,是实在顾不上,连学习也很少关心,更别提对我其他方面能力的培养了。
但仔细想想看,也不能怪母亲。
她工作这么辛苦,把他们能给的最好的生活条件都给我们了,她的父母也没给她多少良好的教育,再说她也没有培养下一代企业家的能力,她从小就是农民。
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但是,我们不想让我们的下一代也像我们小时候一样缺少关爱,所以很注重家庭生活和对子女的教育。
但做企业很辛苦,我都是挤出时间来照顾小孩。
传统产业的利润越来越低,前年,我们又成立了浙江君璞科技股份有限公司,正式进入了物联网行业,开始生产电子标签。现在我在负责这一块。
但感觉市场竞争激烈,国内同行实力相当,价格战时,当别人打,你是应战还是不应战,是占领这个市场亏本做还是不做,这都需要决策。
我感觉接班难就难在这些地方。另外,在明州,还面临着人才引进的困难,跟上海、豫杭相比,似乎难以吸引到专业的优秀的人才。
母亲不仅创立了这家企业,而且一个人撑起了这个家,真的很不容易。
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