第6章 扶危济困，惩奸除恶（2/5）

见到如此不堪的计划，顾南行作为一个有现代思维的人马上就总结出了刘备这个计划里的问题——主营业务不清晰，收益模式不可持续，与竞争对手没有区别。

可以说，从一个组织来看，这完全不合格。除了最初的理想值得称道以外，就没有一处是靠谱的。这让顾南行不由得吐槽，怪不得他刘备一生飘零。一方面是他太过理想主义，另一方面这组织管理能力确实是不强。

不过刘备有一点好，那就是真的不耻下问，不会像有的老板一样，除了画饼就是刚愎自用。

“南行，那你说，我要怎么做才能说服令师和刺史大人？”

这回作为现代人的顾南行就要发挥他作为现代人的优势了，正所谓没见过猪肉也见过猪跑。不会做PPT，总见过各个公司的发布会，照猫画虎忽悠古人总是没问题的。

首先，这要突出我们这个组织的核心优势在哪里？这个最核心就是省钱，其次是管理成本很低。

之所以省钱省力，就是因为这个山庄不是传统的山庄养庄客模式运转的，而是山庄发布任务，让庄客选择适合自己的去做。

这样，山庄核心只是少量管理运营团队成员和任务调查人员，具体的工作都是以事情的形式分配出去的。