第692章 尾声2（3/5）

“一个老板最好要懂一点财务知识，你平时督促一下文超，争取考一个会计证，不然的话，看不懂财务报表很容易吃亏。”

赵子明记得舅子的专业好像是室内设计，队伍他目前从事的行业没有半点用处。

“好的。”

“在人事管理上，有一个原则，那就是抓放大。”

魏不解：“抓放大？”

赵子明笑了一下，“对，这是我多年摸索来的管理经验，公司管理，常常在而不在大，以文化建设为例，不是贴几个标语讲几句口号，就能建立起来的，必须从事做起，一点一滴的来，慢慢积累，不要想着一蹴而就。”

魏点头。

赵子明兴致来了，滔滔不绝：

“我举一个例子，如何在很短时间内判断一个企业的状况，可以留意一下男厕所的便池前的地面，是不是比较脏？”

“哦？”

赵子明：“有些公司的洗手间门口，会有清洁工作的时间表，可以由此来判断地面的痕迹是什么时候造成的，进而推断公司的制度安排，比如推断出清洁工的排班密度，以及清洁工是不是偷懒。”

魏恍然大悟。

赵子明：“当然，更重要的，是看看员工的状态。”

“员工的状态？”

这个能看出什么，魏疑惑。

突然想到，老板不会是从富土康学来的招数吧，要看员工尿黄不黄？

魏的邻居发曾经告诉他，台湾前首富富土康老板，郭，用尿的颜色来判断职工是否有责任心。

据是从日本那里学来的，丰田汽车社长丰田英二，如果一个人责任心重，遇到困难的事情，心里一直想，连续三都睡不好，便就会变黄。

郭老板从此弯下了腰，爱问员工“你们尿尿黄不黄啊”，如果对方不黄，就劈头痛批甚至罚站。

赵子明自然不知道手下的心理活动，继续道：

“在男生洗手间的便池前，有时墙上会贴一句话：向前一步，文明一大步。坦率地，如果贴了这句话，地上又比较脏，那这个公司在很大程度上就值得注意了。”

“哦哦？”