295.颠覆性改革①(第三更!求全订!求月票!)(2/5)
3:各大区新设大分区。
4:区域瘦身计划。
短短几十个字的目录,就已经完全颠覆了房产中介行业沿用了十几年的业务结构,可以说万策公司这次的调整方案,是对中介行业的一次翻天覆地的改革。
一群区域经理们一听方遒开口了,全都立刻竖起耳朵认真听了起来。
而在方遒的阐述中,这份资料上的方案,也慢慢变得具体起来。
第一条就是平地惊雷!
一直以来,房产中介公司对经纪人的业务都是不做归属的。
也就是说无论是买卖业务还是租赁业务,经纪人都可以做。但这样就会产生一个弊端,那就是佣金类型无法统一。
比如买卖佣金是按照物价局规定的比例,采用分档累计的方式收取的。而租赁佣金却是按照租金价格收取,总共一个月租金。
如此一来,无论什么业务赚取的佣金都会加入业绩合算,容易造成佣金结构混乱的情况。
所以早在万策公司推出“房屋银行”业务的时候,因为有了出租一套“房银”就增加1提成点数的规定,就已经对经纪人的所属职能做了改革,在经纪人这个层级分为租赁经纪人和买卖经纪人。
以此来区分两种不同的提成方式。
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