第三百八十一章 太惊喜了（2/5）

“当然有说道，不管谁的钱都是辛苦挣的，自然要精打细算！”杨菁笑着说完这句挥挥手离开了。

赵唐办公室里坐着魏东、迟总、刘科和娄大胜，见他进来魏东笑道：“让你受惊了，是我找你，借托尼的办公室咱们商量下全员持股的事。”

他话音未落就见陈兰咧嘴笑，不由地奇怪：“你笑什么？”

陈兰把刚才来时遇到杨菁问这事的情况说了。魏东挺意外：“哟，耳报神都挺灵呀！咱们这儿还没商量，他们已经激动起来了。”

“这事关系所有人的利益，所以风声一传出去肯定人人关心！”迟总说。

“是好事，也是风险。”娄总意味深长地说。

“怎么讲？”

“娄总的意思是：这说明大家对企业前途的期待、对管理者的信任和人心凝聚，是好事；

但另一方面策略制订、业绩结果如果低于员工期待值，人心很容易就此受到影响，所以也存在风险。”刘科解读说。

娄大胜满意地点头：“就是这个意思。什么事都是双刃剑，看我们怎么用好它。”

魏东沉吟片刻：“我们提出全员持股，最早只是想激励智心网员工并促进转岗工作的开展。

但随着朱莉巡视工作的推进，我根据她从前方发回的汇报，意识到对员工的激励不仅仅是智心网的需要，而且应该放大到集团的高度来考虑。

从这个意义上说，集团面向员工发行新股、赔给期权就成为可能，我们可以建设并使用更多工具来激励员工，不知道各位意识到没有，这对所有人而言都会是个重大的变革！”

他说着环视众人：“所以我今天借了托尼的房间和他漂亮、舒服的长沙发，想和你们商量、商量，有没有必要这样做，以及用什么形式、做到什么程度、达到什么目的？”说完他期待地看着他们。

“刚才和朵拉的对话可以作为例子。我们看到至少中高层干部们是很期待这事的。”

陈兰说：“其他员工态度怎样我们需要了解。我估计，入职已经超过三年的人普遍有一定经济力，愿意拿出些积蓄来参与这件事。

至于三年以下，有没有这个能力是问号。但朵拉的问题很有意思，我们是集团整体打包发股，还是仅仅智心网或为主？

是只能参与所在公司，还是可以跨公司参与？这些我们得有个说法。只有定下这几个问题，我们才能向员工做详细说明或解释，整件事就更有信服性。”

“还有，现有的合伙人怎么办？合伙人和持股员工有什么区别？合伙人会议还要不要存在……？”

这是娄总的责任范围，他理所当然地提出疑问，而这也是今天请他来参会的主要原因之一。

“迟总在其它公司主持过类似的股改，您有什么看法和建议？”魏东转过头来。

迟小欢似乎已经猜到会问道自己头上，她笑着扶了下眼镜框：“我这次去德国看女儿，就他们那边的合伙人制度和股权制度和几位工商界的长辈做了交流。我觉得还是很管用的，给了我不少启发。

猎头业务在形态上与地产、机械、化工等传统企业都存在较大差别，它是人的企业，脑力劳动密集，轻不动资产、重信息资产。

在创立到成规模的道路上，合伙人制度有效解决了资金及初期生产资料准备的问题，同时对技术传承、业务拓展起到了关键的作用。

但是像智亚这样已经发展到猎头业务为主的大型招聘服务企业非常少见，而由咨询服务转型为互联网在线平台的就更罕见，甚至……找不出完全相同的前例。

通过此前智心网由智亚剥离、上线试运行至今积累的经验看，互联网不仅要求周边辅助机构同样对应敏捷、反应迅速，而且还需要组织上更灵活、适应性强。

这和传统猎头的管理方式产生了冲突，因为后者就是为维护整体、稳定运营，最大限度发挥已有资源潜力而存在的，它不允许经常性的变化，当然也就没有所说的灵活的组织和适应性。

所以互联网企业基本都是股权制，而没有采用合伙人制。