第163章 扩张太快还是会有后遗症(3/5)
“对于优秀员工,酬以重金,支付市场最高薪酬。同时,要为员工提供充足的资源和成长空间,清晰的职业发展路径,帮助员工实现自身价值,使其能在公司获得更好的职业发展。”
“当然, 推动人才流动也很重要。鼓励人才在公司内部不同部门、不同项目之间流动,以丰富员工的工作经验,拓宽其视野,培养多面手和复合型人才,同时也有助于打破部门壁垒,促进跨团队合作和创新。”
“还有,营造创新文化非常重要。我们高管团队要带头营造鼓励创新的文化氛围,让员工敢于尝试新事物、挑战自我,不怕失败。我们管理者要强调危机感,以激发员工的创新精神和进取心,保持公司的创新活力和竞争力。”
叶云州灵感来了,一口气说了很多话。他顿了一下,继续说道:“最后,要强化人才管理。”
“对人才的数量和质量进行定期盘点,通过绩效及能力评估,盘点出员工的总体绩效状况,提前对组织发展、关键岗位的招聘、继任以及关键人才的发展和保留做出决策。”
“我希望所有高管必须懂得识人、用人、育人,以更好地推动业务与人力资源的双向理解和渗透。”
“徐磊,你下去之后再召集所有高管们对今天的人才培养计划做一个探讨,把它形成书面文件,然后拿给我签字后下发全公司。”
“好的,总裁。”
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