第35章 培训（4/5）

“有人主动发言，你说。”

“董事长是这样！刚才说的什么市场细化太小，人员不合理，还有什么前期定位不精准，我觉得都不是最重要的。

最重要的是，那酒口味不好，喝起来有股子尿骚味，再吃几口菜特别显得口臭。”

说完这话，会场一片哄笑。

董事长也是面露尴尬的摇了摇头。

眼镜经理接着又说道。

“产品本身不好才是关键，其他的比如市场细分领域，哪个品牌不是从细分领域闯出来的，然后再慢慢做大市场。

还有就是人员结构不合理，我觉得咱们如果推进多品类的新品，那么现在的人员还显得不太够。

又要维护原来的市场份额，又要推广新品，现在又要裁人，以后的新品更难推广了。”

说完这话，董事长已经有些面露不悦之色。

戴着眼镜的经理还是接着说。

“再说现在的市场竞争，竞争是很激烈，但是某某酒品牌，最近就脱颖而出了。

所以我说就是新品口味不好喝，而且推广人员太少，力度不够。”

刚说到这里，董事长王强打断他的话。

“先停一下，是这样…… 人员呢咱们公司已经确定了要合并部门。

所以必须执行，新品呢是公司的利润所在，不能卖不出去。

说了这么多呢！就是新品的步伐不会停，但是其他的也都要执行。”

下面的那位戴着眼镜的经理接了一句。