第102章 乐时往事（4/5）

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有了流量之后，乐时又开始谋划赚钱之道，凭着独家版权《甄嬛传》，达到了每年1000多万的进账收入。 除了靠口碑热剧经久不衰，乐时还通过会员费和分销版权赚钱。于是，就在这种悠闲的工作模式下，乐时实现了经营性现金流的平衡，年收入4.68亿，在员工身上的支出，更是达到了1.2亿，400多名员工的薪资，更是直接涨到了最低25万的年薪。乐时就在工作量没有增长的情况下，不但没有破产，更是从没拖欠员工工资和社保的情况。本以为能赚钱就已经够让人羡慕的了，没想到乐时宣布公司模式会向欧美看齐，执行一周只上4天半的工作制度。

结果，乐时员工悠悠闲闲就把钱赚的生活，让全国的打工人都送去了羡慕的眼神。再加上公司内部都是一个萝卜一个坑，所以400多名员工中，也不存在内卷的情况。靠着自我管理的模式，乐时打了一个漂亮的翻身仗，而且有些从一开始就在公司的老员工，更是在资金流实现平衡的时候，第一时间告诉了他。仿佛他不是让乐时差点破产的罪魁祸首，仿佛他还只是“为儿子挣奶粉钱”的创始人父亲。

然而，乐时并没有彻底逃脱困境，乐时网总股本为39.89亿股，每股净资产-3.63元，股价从最高的44.72元跌倒不到1元，而且还在连续跌停中。在乐时的财报中，乐时的债务依然高达223亿，资产负债率也只是从92%降到了90.27%，除了员工工资和福利，几乎所有的钱都用来还债了。

现在的乐时网，贾耀亭持股23.07%，仍然是第一大股东，乐时影业还有当时被忽悠入股的一众明星们，此时都面临着巨亏甚至是打水漂。